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6月30日下午，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系（简称3MS）建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。有色勘察院公司副总经理侯永莉介绍了公司管理体系突出领导作用、全员参与、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点以及PDCA循环等体系建设和运行情况。公司注重体系审核人员的培养，压实体系归口管理部门的主体责任意识，在运行方面突出紧扣标准密切结合工作实际，强化体系运行与生产经营工作的高度融合。体系负责人白宗太教授自1986年以来24个年头坚守在3MS管理岗位，坚持学习服务经济发展中心工作，积极开拓和创新体系运行方式方法，通过个人爱岗敬业的不懈努力，取得了质量、环境、职业健康安全和建筑施工类企业GB/T50430共4项国家注册审核员资格证书。管理体系领导作用和全员参与的实践过程有力的促进了体系运行工作，为单位取得优异的经营业绩做出了积极的贡献。公司管理体系负责人刘德军副总经理向对方介绍了本单位体系建设情况及运行工作安排。一是强化体系建设和运行管理工作，进一步完善3MS管理体系的组织领导，明确3MS归口管理部门和人员。二是按国家强制性要求着手完成职业健康安全管理体系从GB/T28001-2011转换为GB/T45001-2020的换版工作。三是通过聘请专家讲解和选派人员参加内审员培训的方式，加强体系建立和国家标准的培训工作。四是认真总结本次学习成果，重点强化体系建立的实用性，体系运行与生产经营工作的结合性，以从根本上消除体系运行“两层皮”现象为目标，持续推动3MS建设和运行工作，为实现公司生产经营再创新佳绩、管理工作再上新水平、体系运行规范化做出新奉献。
2020-07-01
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6月30日下午，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系（简称3MS）建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。有色勘察院公司副总经理侯永莉介绍了公司管理体系突出领导作用、全员参与、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点以及PDCA循环等体系建设和运行情况。公司注重体系审核人员的培养，压实体系归口管理部门的主体责任意识，在运行方面突出紧扣标准密切结合工作实际，强化体系运行与生产经营工作的高度融合。体系负责人白宗太教授自1986年以来24个年头坚守在3MS管理岗位，坚持学习服务经济发展中心工作，积极开拓和创新体系运行方式方法，通过个人爱岗敬业的不懈努力，取得了质量、环境、职业健康安全和建筑施工类企业GB/T50430共4项国家注册审核员资格证书。管理体系领导作用和全员参与的实践过程有力的促进了体系运行工作，为单位取得优异的经营业绩做出了积极的贡献。公司管理体系负责人刘德军副总经理向对方介绍了本单位体系建设情况及运行工作安排。一是强化体系建设和运行管理工作，进一步完善3MS管理体系的组织领导，明确3MS归口管理部门和人员。二是按国家强制性要求着手完成职业健康安全管理体系从GB/T28001-2011转换为GB/T45001-2020的换版工作。三是通过聘请专家讲解和选派人员参加内审员培训的方式，加强体系建立和国家标准的培训工作。四是认真总结本次学习成果，重点强化体系建立的实用性，体系运行与生产经营工作的结合性，以从根本上消除体系运行“两层皮”现象为目标，持续推动3MS建设和运行工作，为实现公司生产经营再创新佳绩、管理工作再上新水平、体系运行规范化做出新奉献。
2020-07-01
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6月30日下午，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系（简称3MS）建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。有色勘察院公司副总经理侯永莉介绍了公司管理体系突出领导作用、全员参与、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点以及PDCA循环等体系建设和运行情况。公司注重体系审核人员的培养，压实体系归口管理部门的主体责任意识，在运行方面突出紧扣标准密切结合工作实际，强化体系运行与生产经营工作的高度融合。体系负责人白宗太教授自1986年以来24个年头坚守在3MS管理岗位，坚持学习服务经济发展中心工作，积极开拓和创新体系运行方式方法，通过个人爱岗敬业的不懈努力，取得了质量、环境、职业健康安全和建筑施工类企业GB/T50430共4项国家注册审核员资格证书。管理体系领导作用和全员参与的实践过程有力的促进了体系运行工作，为单位取得优异的经营业绩做出了积极的贡献。公司管理体系负责人刘德军副总经理向对方介绍了本单位体系建设情况及运行工作安排。一是强化体系建设和运行管理工作，进一步完善3MS管理体系的组织领导，明确3MS归口管理部门和人员。二是按国家强制性要求着手完成职业健康安全管理体系从GB/T28001-2011转换为GB/T45001-2020的换版工作。三是通过聘请专家讲解和选派人员参加内审员培训的方式，加强体系建立和国家标准的培训工作。四是认真总结本次学习成果，重点强化体系建立的实用性，体系运行与生产经营工作的结合性，以从根本上消除体系运行“两层皮”现象为目标，持续推动3MS建设和运行工作，为实现公司生产经营再创新佳绩、管理工作再上新水平、体系运行规范化做出新奉献。
2020-07-01
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6月30日下午，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系（简称3MS）建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。有色勘察院公司副总经理侯永莉介绍了公司管理体系突出领导作用、全员参与、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点以及PDCA循环等体系建设和运行情况。公司注重体系审核人员的培养，压实体系归口管理部门的主体责任意识，在运行方面突出紧扣标准密切结合工作实际，强化体系运行与生产经营工作的高度融合。体系负责人白宗太教授自1986年以来24个年头坚守在3MS管理岗位，坚持学习服务经济发展中心工作，积极开拓和创新体系运行方式方法，通过个人爱岗敬业的不懈努力，取得了质量、环境、职业健康安全和建筑施工类企业GB/T50430共4项国家注册审核员资格证书。管理体系领导作用和全员参与的实践过程有力的促进了体系运行工作，为单位取得优异的经营业绩做出了积极的贡献。公司管理体系负责人刘德军副总经理向对方介绍了本单位体系建设情况及运行工作安排。一是强化体系建设和运行管理工作，进一步完善3MS管理体系的组织领导，明确3MS归口管理部门和人员。二是按国家强制性要求着手完成职业健康安全管理体系从GB/T28001-2011转换为GB/T45001-2020的换版工作。三是通过聘请专家讲解和选派人员参加内审员培训的方式，加强体系建立和国家标准的培训工作。四是认真总结本次学习成果，重点强化体系建立的实用性，体系运行与生产经营工作的结合性，以从根本上消除体系运行“两层皮”现象为目标，持续推动3MS建设和运行工作，为实现公司生产经营再创新佳绩、管理工作再上新水平、体系运行规范化做出新奉献。
2020-07-01
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6月30日下午，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系（简称3MS）建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。有色勘察院公司副总经理侯永莉介绍了公司管理体系突出领导作用、全员参与、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点以及PDCA循环等体系建设和运行情况。公司注重体系审核人员的培养，压实体系归口管理部门的主体责任意识，在运行方面突出紧扣标准密切结合工作实际，强化体系运行与生产经营工作的高度融合。体系负责人白宗太教授自1986年以来24个年头坚守在3MS管理岗位，坚持学习服务经济发展中心工作，积极开拓和创新体系运行方式方法，通过个人爱岗敬业的不懈努力，取得了质量、环境、职业健康安全和建筑施工类企业GB/T50430共4项国家注册审核员资格证书。管理体系领导作用和全员参与的实践过程有力的促进了体系运行工作，为单位取得优异的经营业绩做出了积极的贡献。公司管理体系负责人刘德军副总经理向对方介绍了本单位体系建设情况及运行工作安排。一是强化体系建设和运行管理工作，进一步完善3MS管理体系的组织领导，明确3MS归口管理部门和人员。二是按国家强制性要求着手完成职业健康安全管理体系从GB/T28001-2011转换为GB/T45001-2020的换版工作。三是通过聘请专家讲解和选派人员参加内审员培训的方式，加强体系建立和国家标准的培训工作。四是认真总结本次学习成果，重点强化体系建立的实用性，体系运行与生产经营工作的结合性，以从根本上消除体系运行“两层皮”现象为目标，持续推动3MS建设和运行工作，为实现公司生产经营再创新佳绩、管理工作再上新水平、体系运行规范化做出新奉献。
2020-07-01
辽宁省探矿和采矿权人勘查信息公示及矿山企业双随机一公开监督检查项目顺利通过成果验收
2019年11月29日，辽宁省自然资源厅矿产资源保护监督处与执法处在沈阳组织专家对辽宁省地质矿产调查院有限责任公司等四家单位承担的“辽宁省探矿和采矿权人勘查信息公示及矿山企业双随机一公开监督检查项目”进行成果评审工作，我公司中标的02包标段通过了最终成果评审。
该项目对采矿权人提供的资料进行了核查，并通过测量矿山的巷道和采掘工作面空间位置，核查了矿山企业是否存在平面和超层越界开采行为，为省厅执法提供依据。经过两个月的工作，公司共完成沈阳、大连、营口、鞍山四市的72个矿业权人实地核查以及13个矿山的监督检查工作，并及时向省厅提交资料、并在公示系统中将核查结果进行公示。
专家组认真听取了项目工作汇报，对实地核查原始资料、影像资料、测量数据以及相关报告进行了认真的审阅，经质询和讨论，对我公司的工作流程以及工作成果十分认可，专家组一致同意项目成果通过验收。