5月20日，地调院公司召开5月份生产经营及经济运行分析工作会议，公司领导班子成员、中层干部及项目负责人参加会议，会议由副总经理赵旭主持。

会上，公司所属各部门依次进行工作汇报，总结党建工作、生产经营状况、重点项目进展、安全管理及风险防控措施、市场开拓等方面情况，剖析存在的问题和困难，提出下一步工作措施及计划。班子成员对各部门工作开展情况进行逐一点评，并对提出的具体问题给予指导。

公司党总支书记、总经理于成广全面分析了公司目前的生产经营情况，认真剖析、总结公司目前在生产经营中存在的问题，并对公司下一步工作提出具体要求。一是今年是公司的管理年，各部门在日常工作中要强化党建引领作用，真正做到将学习内化于心、外化于行，将学习教育转化为增强管理能力、提升个人素质的契机。二是要牢固树立纪律意识，不断提升自我约束力和政治站位，始终保持敢于担当、敢为人先的精神面貌。三是要进一步规范公司项目管理，深挖内部潜力，不断在攻坚克难中开创新局面。四是加强安全生产工作，严格落实“一岗双责”。安全生产只有进行时，没有完成时。各部门要牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，抓好安全生产工作。五是要扎实开展党纪学习教育。对党纪要心存敬畏,时刻保持警戒,时时如履薄冰,挺纪在前、明纪于心,不断筑牢夯实学纪、知纪、明纪、守纪的思想根基，做遵守党规党纪的好干部。六是各部门要加强团结协作，增强团队凝聚力，形成促进公司发展的合力，坚持做强做优主责主业，深耕自然资源、生态环境、农业农村、商业地质、多种经营等领域，持续为公司经济平稳向上发展做出新贡献。